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“數(shù)字化+相互制”經(jīng)營韌性凸顯 信美相互人壽連續(xù)三年盈利


【資料圖】

4月25日,信美人壽相互保險社(簡稱“信美相互人壽”)發(fā)布了2022年報。年報顯示,2022年公司全年達成原保險保費收入67.10億元,同比增長2.84%;續(xù)期保費收入33.75億元,同比增長151.78%;公司當年投資收益率為4.09%。截至2022年底,信美資產(chǎn)總額281.91億元,較上年末增長40%。值得注意的是,信美相互人壽已連續(xù)三年實現(xiàn)當年盈利,已實現(xiàn)開業(yè)五年半來累計盈利892萬元,2022年凈利潤達4173萬元。

綜合年報看,信美相互人壽持續(xù)保持盈利,主要取決于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,期交保費占比逐年提升,以及投資獲得的穩(wěn)健收益。同時,通過數(shù)字化不斷迭代優(yōu)化,助力降本增效,打造“輕型敏捷型”組織,也確保了在業(yè)務(wù)增長的同時,費用得到有效控制。截至2022年末,信美相互人壽會員人數(shù)94655人,較上年末增長14%。醫(yī)養(yǎng)服務(wù)方面,已為會員搭建起覆蓋1600多家醫(yī)療、健康機構(gòu)的服務(wù)平臺,全年累計服務(wù)會員超6000人次。與此同時,公司從老齡化趨勢及會員需求出發(fā),布局T(旅居養(yǎng)老)、H(居家養(yǎng)老)、H(住院養(yǎng)老)康養(yǎng)生態(tài)戰(zhàn)略,并取得了階段性成果。2022年引入優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商、上線居家養(yǎng)老服務(wù),并開啟旅居養(yǎng)老共創(chuàng)團。此外,繼2022年6月信美相互人壽首家分支機構(gòu)深圳分社正式開業(yè)后,公司表示,未來將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及會員所需,在監(jiān)管指導(dǎo)下設(shè)立其他省級分支機構(gòu),以進一步延展業(yè)務(wù)和服務(wù)。

同時,作為誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的相互制壽險組織,公司數(shù)字化戰(zhàn)略優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。在實現(xiàn)全景在線化、實時數(shù)據(jù)化后,信美相互人壽已開始向“數(shù)據(jù)智能化3.0”階段邁進。以數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維模式持續(xù)提升數(shù)字技術(shù)與管理、業(yè)務(wù)及服務(wù)的融合;完善全面數(shù)據(jù)治理體系,提升數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)效和智能應(yīng)用的能力;夯實數(shù)字化平臺的運行底座,提升安全性、穩(wěn)定性和靈活性,持續(xù)助力降本增效。信美相互人壽董事長楊帆表示,公司自開業(yè)起,以“數(shù)字化+相互制”為定位,深化“產(chǎn)銷分離”模式,堅持“全面數(shù)字化”和“以會員為中心”兩大底層戰(zhàn)略。經(jīng)過五年多的創(chuàng)新拼搏,已從初創(chuàng)階段步入成長階段,正在走出一條高質(zhì)量、差異化相互制發(fā)展之路。

楊帆進一步表示,信心和信任是保險行業(yè)發(fā)展的基石。站在下一個五年的新起點上,信美將嚴格落實監(jiān)管政策,樹立正確的經(jīng)營思想,保持堅韌、嚴控風險、依法合規(guī)、穩(wěn)中求進。同時堅持以會員為中心、持續(xù)加速全面數(shù)字化的戰(zhàn)略定力,保持盈利穩(wěn)步增長,持續(xù)為會員創(chuàng)造更大的價值。

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