管理學(xué)上有一個(gè)常用的詞，叫做“飛輪效應(yīng)”。

企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)型的過程中，就像是在持續(xù)推動(dòng)一個(gè)巨大沉重的飛輪——一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復(fù)地推，每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力，但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi)，飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來(lái)越快。

某種程度上而言，當(dāng)下力盛體育從“小運(yùn)動(dòng)”到“大體育”的進(jìn)化，其實(shí)也正是使出渾身力氣，讓“飛輪”轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的過程。

(資料圖片僅供參考)

4月18日晚間，力盛體育發(fā)布2022年報(bào)。在賽事停擺、觀眾“清零”的2022年，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.58億元，同比減少8.04%；歸屬凈利潤(rùn)虧損7639.56萬(wàn)元。

值得一提的是力盛體育進(jìn)入2023年后的表現(xiàn)。今年第一季度，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9246.91萬(wàn)元，同比增加71.3%；實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤(rùn)扭虧為盈，同比增加166.88%至1026.02萬(wàn)元。

風(fēng)起于青萍之末。藏在這份最新財(cái)報(bào)里的細(xì)節(jié)與變化，似乎便預(yù)示了力盛體育能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)，并非偶然。

迭代“鐵三角”

作為“速激”系列的終章，電影《速度與激情10》近日官宣即將于5月17日登上內(nèi)地銀幕，且比北美提前兩天。從2001年“速激”系列首部面市至今，該系列能夠高速馳騁20余年的關(guān)鍵元素莫過于：賽車。

事實(shí)上，在世界范圍內(nèi)，賽車都是最受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)之一。在過去，力盛體育便一直深耕于傳統(tǒng)賽車賽事。改名前的“力盛賽車(002858)”時(shí)期，公司一手打造了汽車運(yùn)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)鏈條，賽事運(yùn)營(yíng)、賽車場(chǎng)和賽車隊(duì)構(gòu)成了商業(yè)模式的“鐵三角”。

但近年來(lái)，疫情不僅影響了線下賽事舉辦，觀眾難以近距離感受速度與激情，也成為了力盛體育業(yè)績(jī)的最大不確定性。

力盛體育坦言：“2022年受大環(huán)境影響，公司運(yùn)營(yíng)的體育賽事CTCC中國(guó)職業(yè)汽車聯(lián)賽在40攝氏度高溫的7月底才進(jìn)行了全年的第一場(chǎng)比賽及12月的冬季比完全年最后一站比賽，這在賽車比賽歷史上幾乎是不可能發(fā)生的。公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)體育場(chǎng)館也被要求出現(xiàn)3至6個(gè)月的停業(yè)期，場(chǎng)館收入和利潤(rùn)受到較大影響?！?/p>

盡管市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，但力盛體育并未受此絆足，而是一直在不斷探索新的商業(yè)模式與機(jī)會(huì)。

最為直觀的，根據(jù)2022年財(cái)報(bào)，力盛體育重新搭建了自己的商業(yè)“鐵三角”——以“體育數(shù)字化”服務(wù)為切入點(diǎn)，“空間”“IP”和“數(shù)字化”三大業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)成型。這意味著，力盛體育開始由賽車這項(xiàng)“小運(yùn)動(dòng)”向“大體育”升級(jí)進(jìn)化，范圍更廣、格局也更寬了。

拆解上述三個(gè)板塊，“空間”與“IP”基本涵蓋的是體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、體育賽事經(jīng)營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，最大的變化源于“數(shù)字化”。

財(cái)報(bào)顯示，力盛體育新開辟的體育數(shù)字化業(yè)務(wù)，定位于全民健身數(shù)字化服務(wù)，主要圍繞全民健身和體育教育兩大賽道，打造數(shù)字體育平臺(tái)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并結(jié)合數(shù)字化技術(shù)為各類體育運(yùn)動(dòng)探索更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。

其中，全民健身主要依托于“運(yùn)動(dòng)銀行”產(chǎn)品，通過全民健身激勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制，利用科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)行為數(shù)字化，形成云賽事和運(yùn)動(dòng)賬戶的服務(wù)，促進(jìn)全民健身發(fā)展，目前已在千余家企業(yè)及天津等3地落地；校園體育教育則是學(xué)校體育教育數(shù)字化解決方案，利用體育教學(xué)數(shù)字升級(jí)，形成AI體育課、AI體測(cè)、校園賽事服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展，2022年服務(wù)了超過千家學(xué)校。

2022年，體育數(shù)字化業(yè)務(wù)首次實(shí)現(xiàn)收入，并在未來(lái)充滿潛力。財(cái)通證券(601108)便認(rèn)為，力盛體育以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，數(shù)字賦能有望貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)隽?；東方財(cái)富(300059)證券也曾指出，全民健身新業(yè)務(wù)成熟后，有望與傳統(tǒng)賽事業(yè)務(wù)相輔相成，使公司在更多維度受益于行業(yè)復(fù)蘇浪潮。

數(shù)字化“四部曲”

力盛體育為什么要向“大體育”進(jìn)化？該公司的業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)又能持續(xù)多久？或?yàn)楣娕c投資者所關(guān)切。

從當(dāng)下看，力盛體育的轉(zhuǎn)身無(wú)疑契合了時(shí)代機(jī)遇。

伴隨全民健身的政策導(dǎo)向和居民健康意識(shí)提升，運(yùn)動(dòng)健身大眾化成為大趨勢(shì)。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，作為組成部分的體育數(shù)字化也將迎來(lái)快速發(fā)展。諸如《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等政策，便明確對(duì)體育數(shù)字化提出了詳盡要求?？梢哉f，體育數(shù)字化成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要議題，未來(lái)發(fā)展空間廣闊。

而機(jī)遇常留給有準(zhǔn)備的人。反觀力盛體育內(nèi)部，早就做好了諸多準(zhǔn)備，其發(fā)展體育數(shù)字化業(yè)務(wù)的思路可以歸納為：樹戰(zhàn)略、修內(nèi)功、借外力、求創(chuàng)新“四部曲”。

沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。企業(yè)戰(zhàn)略方面，早在2021年，力盛體育便確定了以“IP引領(lǐng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)”為發(fā)展戰(zhàn)略，從“空間”“IP”“數(shù)字化”三個(gè)維度同步深化相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，即體育場(chǎng)館、體育賽事以及數(shù)字體育之間既相互協(xié)同、相互賦能，又各自不斷破圈發(fā)展。

內(nèi)部管理方面，不管是2021年以來(lái)引進(jìn)的總經(jīng)理余星宇、副總經(jīng)理張祖坤等高管，其均出身于阿里體育，在體育、科技和互聯(lián)網(wǎng)融合領(lǐng)域有著資深經(jīng)驗(yàn)；還是2022年6月正式更名，證券簡(jiǎn)稱也由“力盛賽車”變更為“力盛體育”；亦或是2022年持續(xù)深度整合參股公司悅動(dòng)天下，充分發(fā)揮悅動(dòng)天下AI+IOT等研發(fā)和技術(shù)能力，使其與體育數(shù)字化業(yè)務(wù)全面協(xié)同……都反映了力盛體育集中力量發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)的決心，并為此狠抓管理水平提升，優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清業(yè)務(wù)重心，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目精細(xì)化管理。

在發(fā)展體育數(shù)字化業(yè)務(wù)這一過程中，力盛體育亦是十分聰明，并非單打獨(dú)斗，而是懂得向外力借勢(shì)，充分利用各大平臺(tái)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及資源優(yōu)勢(shì)賦能及發(fā)展自身業(yè)務(wù)。2022年，力盛體育先后與中國(guó)體育報(bào)業(yè)總社、新華網(wǎng)(603888)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同致力于推動(dòng)數(shù)字化于全民健身領(lǐng)域的應(yīng)用；同年6月，公司出資3000萬(wàn)元作為有限合伙人之一參與設(shè)立上海體育產(chǎn)業(yè)投資基金，投資方向主要為“體育+”領(lǐng)域的成熟企業(yè)；此外，公司還是上海市體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)首批會(huì)員單位、中國(guó)信通院“虛擬現(xiàn)實(shí)與元宇宙產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（XRMA）”發(fā)起會(huì)員單位等。

技術(shù)創(chuàng)新方面，作為一家欲以各式數(shù)字化技術(shù)變革體育行業(yè)的公司，這勢(shì)必也要求力盛體育緊跟市場(chǎng)不斷興涌現(xiàn)的新興技術(shù)，持續(xù)探索推出與之相適應(yīng)的新業(yè)務(wù)，并提供滿足市場(chǎng)需求的具有前瞻性的產(chǎn)品和服務(wù)。布局體育數(shù)字化產(chǎn)業(yè)以來(lái)，力盛體育除了推出“運(yùn)動(dòng)銀行”“智慧校園體育”等數(shù)字化產(chǎn)品外，還基于VR直播等新技術(shù)賦能傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)。如：2022年，該公司全面探索VR設(shè)備轉(zhuǎn)播體育賽事，攜手XR品牌PICO為觀眾帶來(lái)了360°VR觀賞賽車比賽的全新體驗(yàn)。力盛體育也透露，2023年公司將加大在生成式人工智能技術(shù)、VR直播技術(shù)等方面的投入，為探索和嘗試創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)支撐。

作為業(yè)績(jī)的風(fēng)向標(biāo)，二級(jí)市場(chǎng)亦已經(jīng)對(duì)力盛體育的種種“進(jìn)化”舉措予以積極反應(yīng)。東方財(cái)富Choice顯示，截至4月18日，力盛體育今年以來(lái)累計(jì)股價(jià)漲幅62.82%，大幅跑贏滬深300。

穿越疫后周期，當(dāng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與全新的數(shù)字化業(yè)務(wù)同頻共振，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、清晰的產(chǎn)業(yè)布局及精細(xì)化管理，這不僅讓力盛體育的“飛輪”開始轉(zhuǎn)動(dòng)，也使得公司在成為一家卓越企業(yè)的路上越跑越近了。

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